INFORMASI KINERJA KEMENTERIAN KESEHATAN BERDASARKAN REDESAIN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN
DOI:
https://doi.org/10.33827/akurasi2023.vol5.iss1.art190Keywords:
RSPP, Planning, Budgeting, Performance InformationAbstract
The implementation of the Planning and Budgeting System Redesign Policy (RSPP) is a policy that was rolled out to address the gap between planning and budgeting. This research was conducted to find out how far the RSPP policy has been implemented in ministries/agencies as a case study. Consideration of the Ministry of Health as a focus is one of the ministries with a large ceiling and has duties and functions that have a direct impact on the community. The research was conducted using mixed methods, namely quantitative (descriptive statistics related to the profile of planning and budgeting human resources) and qualitative (interviews related to the formulation of performance information as part of the RSPP policy implementation). The results of the research reveal that there are challenges and constraints in: 1) formulating the performance of the Ministry of Health; 2) the process of changing performance information between planning and budgeting documents (RKP, Ministry of Health Renja, and RKAKL). One reason is that human resources do not have a good understanding of the implementation of the RSPP and there are different perceptions regarding regulations. The results of this study can be used as a reference for increasing the effectiveness and suitability of planning and budgeting within the Ministry of Health.
References
Antono, F.E. & Virdayanti, K.C. (2018). Selected Issues in Strategic Planning of Public Sector in Indonesia. Bappenas Working Papers, 1(1), 45-54.
Astanto, T., Saleh, C., & Rozikin, M. (2019). Penyusunan Informasi Kinerja dengan Pendekatan Logic Model dalam Perencanaan dan Penganggaran di Ombudsman Republik Indonesia. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (JIAP) Vol. 5, No.1, pp116-125.
Biswan, A. T., & Grafitanti, I. D. (2021). Memaknai Kembali Penganggaran Berbasis Kinerja Berdasarkan Studi Implementasi Penganggaran Sektor Publik. Jurnal Manajemen Perbendaharaan, 2(1), 35-56.
Hakim, A. and Mochamad, M. (2022). "Proses perencanaan anggaran berbasis kinerja pada Politeknik Pembangunan Pertanian Malang. Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya, Vol. 13, No. 1 (2019): 47-62.
Hitalessy, V., Roni, H., & Iswandi, I. (2018). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pelatihan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen, 7(1), 38–44.
Julian, D. A. (1997). The utilization of the logic model as a system level planning and evaluation device. Evaluation and Program Planning, 20(3), 251–257.
Knowlton, L. W., & Phillips, C. C. (2013). The logic model guidebook: Better strategies for great results (2nd Editio). SAGE Publishing.
Leedy, P.D. & Ormrod, J.E. (2005). Practical Research: Planning and Design Research Edisi 8. Ohio : Pearson Merrill Prentice Hall.
Madjid N (2020). Redesain Sistem Perencanaan Penganggaran: Tantangan Mewujudkan Perencanaan dan Penganggaran yang Efektif dan Efisien. Simposium Nasional Keuangan Negara, 2(1), 1075-1095. Retrieved from https://jurnal.bppk.kemenkeu.go.id/snkn/article/view/612
Mahsun, M. (2006). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.
Mintzberg, Henry. (1998). Strategy Safari. New York: The Free Press
Makrifat, A.T., Ahmad R.F., & Tiara T. (2019). "Efektivitas Pelatihan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Dalam Peningkatan Kompetensi Guru Di Indonesia Tahun 2016." Jurnal Anggaran dan Keuangan Negara Indonesia (AKURASI) Vol. 1.1
Pratama, N. D., Abdurahim, A., & Sofyani, H. (2018). Determinan Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Dan Penyerapan Anggaran Di Pemerintah Daerah. Jurnal Reviu Akuntansi Dan Keuangan, 8(1), 9. https://doi.org/10.22219/jrak.v8i1.23
Robinson, M., & Last, D. (2009). Technical Notes and Manuals: A Basic Model of Performance-Based Budgeting. International Monetary Fund.
Surianti, M. (2015). The Implementation of Performance Based Budgeting In Public Sector (Indonesia Case: A Literature Review). Research Journal of Finance and Accounting. Vol. 6, No. 12, 2015
Sirait, A.F. (2017) "Kajian Asimetri Informasi Dalam Penentuan Alokasi Anggaran." Jurnal Anggaran dan Keuangan Negara Indonesia (AKURASI) 1.1 (2017): 13-13.
Symond, D. (2015). Kajian Perencanaan Dan Penganggaran Kesehatan Di Dinas Kesehatan Kota Padang Tahun 2014. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 2(1), 116–123.
Wahyuni, D.S. & Diahhadi S. (2022) "Hubungan Kebijakan Lokasi Prioritas Intervensi Gizi Dan Prevalensi Stunting Di Indonesia." Jurnal Anggaran dan Keuangan Negara Indonesia (AKURASI) Vol. 4.1: 39-60.
Zunaidi, A., & Santoso, K. (2021). Penerapan Logic Model dan Penganggaran Berbasis Kinerja dalam Peraturan Penganggaran. Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 6(3), 195-210.
Pemerintah Indonesia (2017). Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 2017 tentang Sinkronisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional.
Kementerian Keuangan (2019). Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2019 tentang Petunjuk Penyusunan dan Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga dan Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran.
Kementerian PPN/Bappenas (2021). Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Tata Cara Penyusunan, Penelaahan, dan Perubahan Rencana Kerja Kementerian/ Lembaga.
Direktur Jenderal Anggaran (2022). Peraturan Ditektur Jenderal Anggaran Nomor Per-04/AG/2022 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penelaahan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga dan Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran.
Kementerian PPN/Bappenas & Kementerian Keuangan (2022). Ringkasan Penandaan Rincian Output Tahun 2022.
